|
上虞公司召开2020年度述职考评会议发表时间:2021-02-01 13:36 为贯彻落实集团人才工作部署,落实三项制度改革工作任务,全面总结2020年公司改革发展成效,确保各项重点工作、重要任务、重大事项落实到位,1月28日,上虞公司本级召开2020年度绩效考核现场述职会,公司领导班子成员及本级全体员工参加。 会上,各部门及员工结合各自特色亮点工作对2020年度工作进行了全面、公正、客观地述职。大家以实干为荣,用实绩说话,报告突出重点、内容丰富、信息量足,有数据、有分析、有经验、有亮点,全面详实地展现了一年来的工作情况、整体风貌和亮点特色。与会领导与部门负责人分别从工作业绩、党风廉政、安全维稳等方面对各部门进行了评价打分,从工作绩效、工作态度及综合素质等方面对本级员工2020年工作表现进行了评价打分。 上虞公司党支部书记、董事长叶挺在总结讲话中表示,举办全员述职,目的是让本级每位员工都能够回顾过去、盘点工作、总结经验、展示自我,是员工责任意识、履职意识的体现,既是一次总结会、也是一次交流会,更是一次学习会。
叶挺指出,公司本级要努力打造成为战略规划中心、经营决策中心、资源配置中心、风险管控中心及服务协调中心,为公司高质量发展提供坚实保障。全体员工要提高思想认识,加强相互交流,理清工作思路,坚守三农初心,以创新管理为抓手,真抓实干、锐意进取。主要做好以下四个方面工作:一要敢于担当。要高起点谋划工作,高要求推进工作,高质量完成工作。要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感、狠抓工作落实。二要提高站位。要以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己、审视自己,以饱满的热情和昂扬的斗志,投入到各项工作,寻找发展机遇,增创发展优势。三要提升能力。要把学习作为一种人生追求,不动摇。把学习作为一种生活态度,不放弃。把学习作为一种工作责任,不懈怠。实现知识更新,跟上企业发展的步伐。四要提振信心。结合文化建设年、项目建设年、管理提升年,树立新意识,制定新标准,进一步提高效率、效益、形象、影响力、品牌及核心竞争力。 |